چند وقت پیش در اینستاگرام یک ریل (Reel) دیدم راجع به این موضوع که چطور ممکن است در یک محیط کاری به اصطلاح زیرآب ما زده شود و چطور مواظب باشیم خودمان مسبب این کار نشویم. چه کنیم که زیرآب ما را نزنند؟ متن پیاده شده ریل را در ادامه میخوانید، بعد از آن هم متن پاسخ من را خواهید خواند: «یه آدم رو دورادور میشناختم که سالها بود داشت برای شرکتی تو سِمت مدیریت کار میکرد و باعث اخراج چندین نیروی جدید شده بود. این آدم احتمالاً یکی از سیاستمدارترین آدمهاییه که من تو زندگی ملاقات کردهام. روشی که استفاده میکرد و برای من مدتها طول کشید تا بفهممش این بود: هر زمانی که یه نفر وارد تیمی که این فرد هم جزوش بود میشد، اگه این آدم به هر دلیلی از عضو جدید خوشش نمیاومد، اولین کاری که میکرد این بود که به عنوان یک آدم با تجربه
ادامۀ مطلبدسته: توسعۀ فردی
۶ + ۲ دلیل اینکه چرا تنبل هستیم
معمولاً در جواب به این سؤال که چرا تنبل هستیم ۶ دلیل زیر را برمیشمرند: اما در کنار دلایل بالا که درست هستند، من معتقدم ۲ دلیل زیر هم میتوانند دلایل مهمی برای تنبلی باشند که خیلی کمتر به آنها اشاره میشود: توجه داشته باشید که تنبلی یک عادت است. یعنی وقتی چندین و چند بار کاری را انجام ندهیم، بعد از مدتی همین «انجام ندادن کارها» تبدیل یه یک عادت میشود. ما به این عادت تمایل به انجام ندادن کار و تمایل به فکر نکردن و زحمت نکشیدن و انرژی خرج نکردن میگوییم تنبلی. دو نکتۀ مهم دربارۀ اهمالکاری و تنبلی ابتدا لازم است به دو نکتۀ زیر توجه کنیم: اول اینکه: اهمالکاری شاید ترجمۀ خوبی برای procrastination نباشد. چون اهمالکاری یعنی انجام کارها توأم با اهمال و بیدقتی در حالی که procrastination به معنی به تعویق انداختن، پشت گوش انداختن و امروز و فردا کردن کارهاست. ما در
ادامۀ مطلب